占全年计划投资的52.8%

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今年以来,左权县把扩大项目投资、力保项目进度作为推动转型跨越发展的重要抓手,采取多种措施督促工程开工,提供周到服务推进工程建设。截至目前,全县22项重点工程,已开工20项,开工率91%;完成投资21.5亿元,占全年计划投资的52.8%,投资完成额和投资完成率在全市排名分别为第三和第一。

左权县22项重点工程中,有省重点工程8项、市重点工程5项。为确保这些工程按计划顺利实施,该县一是细化责任分工,全力落实项目。成立了由县委书记总负责、县长任组长、分管领导任副组长、县直有关部门和乡镇一把手任成员的重点工程项目建设领导组,总体负责全县重点项目的协调推进工作;出台了《关于进一步加强2011年度重点工程建设项目管理的实施办法》,实行县领导包项目、部门包服务、承建单位包进度的“三包”责任制。二是营造优良环境,全力服务项目。继续对重大建设项目实行全程协调服务,帮助企业办理可研、立项、土地、环评等手续;实行联合审批制,最大限度缩短审批时间,做到主动服务和超前服务。同时,利用报纸、电视台、网络等新闻媒体广泛宣传招商政策、服务环境、引资成果、项目进展,全力营造重商、亲商、爱商、招商的良好舆论氛围。三是强化项目监测,全力督促项目。工程承建单位倒排工期,卡死进度,敲定每周投资额度和施工进度;有关部门加强跟踪督促,针对项目建设的薄弱环节,加强调研分析,加大协调服务和督查力度,及时掌握情况,有效解决存在的问题,确保项目建设进度。四是严格考核奖惩,全力保障项目。不定期组织发改、财政、审计等部门深入项目一线进行督导,纪检、监察部门对项目工作推进情况进行全方位检查,对检查中发现的问题,督促有关单位认真整改,对因不作为、乱作为影响项目建设进度的,严肃追究相关责任人责任,为项目建设顺利推进提供了重要保障。